Consultoría comercial para pymes: ordena, controla y haz crecer tus ventas
Tus ventas no están fallando. Tu gestión comercial sí. Si sientes que estás decidiendo por intuición y no por datos objetivos, necesitas girar el timón. Esto es exactamente lo que ofrecemos en nuestra consultoría comercial para pymes.
Si sientes que ya no puedes lidiar con la gestión diaria, es momento de llamarnos. Ponemos orden en la gestión comercial de tu pyme para que dejes de ir a ciegas. Así, entenderás qué pasa en tu equipo y recuperarás la previsión de las ventas.
Cuando vender depende más del esfuerzo que del sistema
En la mayoría de las pymes, el problema no es la falta de trabajo. Es la falta de dirección comercial. Los comerciales hacen lo que pueden y quien dirige la empresa decide por intuición. El resultado: nadie tiene una visión clara de lo que está pasando en ventas.
Revisa esta tabla. Seguramente, te sientas identificado en más de un ítem:
Lo que ocurre en muchas pymes | El problema que genera |
|---|---|
El dueño sigue liderando las ventas “hasta que haya tiempo” | El crecimiento se frena y el dueño vive apagando fuegos |
Cada comercial trabaja a su manera | No hay un plan comercial para pymes ni resultados predecibles |
No existen reportes claros ni KPIs fiables | Se toman decisiones por intuición, no por datos |
El pipeline cambia cada semana | Es imposible prever la facturación real |
Se contratan comerciales “a ver si funciona” | Alta rotación, desgaste y pérdida de dinero |
Nuestra solución: Dirección comercial externa + método + ejecución
No somos una consultoría que te dice qué hacer. Con nuestro método MARTE, nos convertimos en tu Dirección Comercial externa.
Qué hacemos | Cómo lo hacemos | Qué solucionamos | |
|---|---|---|---|
Dirección Comercial externa | Asumimos la dirección del área comercial con criterio senior y visión global del negocio. | Falta de liderazgo. Ya no irás a ciegas. El crecimiento será ordenado. | |
Método comercial común | Implantamos un sistema de trabajo único para todo el equipo (procesos, prioridades y métricas). | Cada comercial ya no vende “a su manera”. Todo se basa en una estrategia de ventas con resultados predecibles. | |
Ejecución y seguimiento real | Acompañamos y lideramos al equipo semana a semana, con reporting y control continuo. | Nuestra consultoría no se queda en teoría. Los planes empezarán a ejecutarse, sin excepciones. | eee |
En lugar de más informes o recomendaciones, te damos dirección, método y ejecución real. Así, tu pyme dejará de improvisar y empezará a crecer con orden.
Qué gana tu pyme cuando mejora su gestión comercial
Cuando implantamos nuestra consultoría comercial y ventas para pymes, esto es lo que cambia:
Control total de la actividad comercial
Sabes qué se hace, cuándo se hace y qué impacto real tiene cada acción en ventas.
Previsión real de ventas
Dejas de vivir con sorpresas a final de mes. Así, puedes anticipar ingresos con datos fiables.
Método de venta común
Todos los comerciales trabajan bajo el mismo sistema. Tienen criterio, foco y procesos de ventas claros.
Menos dependencia de personas clave
El negocio no se frena si alguien se va. Todo fluye, ya que hay un método de ventas. Las personas se adaptan a él.
Más tiempo libre
Recuperas el foco estratégico. Dejas de apagar fuegos comerciales cada semana. Ideal si no aguantas más el estrés.
Crecimiento con orden
La pyme crece de forma estructurada. Sin caos, sin improvisación y sin parches constantes.
Resultados reales
En proyectos de hasta 24 meses, hemos visto ROIs de hasta 20:1. Todo fruto de nuestra consultoría comercial, que convierte un área caótica en un sistema controlado y escalable.
Casos reales de facturación aumentada
Descubre algunos de los logros que generamos a lo largo de los años.
Ginés Angel García
CEO Konery
Logros:
- Lanzamiento línea de negocio: Solar Team
- ROI: 20:1 en 2 años (2021-22)
Jaime Meseguer
Director Pírnar España
Logros:
- Plan de Expansión Nacional
- Facturación 2022 vs 2020: +160%
Salvador Hernández
Director General Surinver
Logros:
- Renovación del Equipo Comercial
- Facturación Fresco: +20% en 2023
Javier Fernández Avilés
Director de Desarrollo de Negocio y Expansión de Zambú
Logros:
- Implantación de un nuevo CRM
- Facturación 2022: +26% vs 2021
El Método MARTE: 22 herramientas de multinacional adaptadas a tu pyme
Las empresas que venden de forma predecible lo hacen por un sistema que ya está probado. En TEKAMS implantamos el Método MARTE, basado en 3 pilares:
1. Estrategia comercial clara
- Plan Comercial realista
- Objetivos claros y medibles
- Priorización correcta de esfuerzos
2. Metodología y herramientas
- CRM bien implantado y usado
- Proceso comercial común
- Métricas fiables
Pipeline real (no optimista)
3. Liderazgo operativo
- Acompañamiento diario
- Seguimiento del equipo
- Correcciones en tiempo real
El resultado para tu empresa es claro: recuperas el control 360º sobre tu actividad comercial.
Por qué somos la opción
que tu pyme necesita
Dirección comercial externa real (no solo asesoría)
Técnicas de ventas probadas en más de 50 proyectos reales
Experiencia de gran empresa aplicada a estructuras pequeñas
Implantación completa sin cargar trabajo al dueño
Coste muy inferior a contratar un especialista interno
Orientación total a resultados, con aumentos de ventas
Preguntas frecuentes
Si tienes dudas, puedes despejarlas aquí antes de nuestra primera consulta.
Porque vender no es lo mismo que tener control comercial. Muchas pymes logran facturar. Sin embargo, no saben qué funciona, qué se pierde ni cómo repetir resultados.
No. Nuestro servicio de consultor pymes está orientado a empresas con equipos pequeños y recursos limitados.
Asumimos la gestión comercial. Primero, organizamos el proceso de venta. Luego, implantamos un método probado. Finalmente, lideramos al equipo para que las ventas sean predecibles.
No. Sabemos lo tedioso que es contratar un servicio de asesor comercial para pymes y acabar recibiendo un solo informe. A diferencia de otras consultorías, nosotros ejecutamos. Tú no cargas con tareas ni implantaciones.
Precisamente ahí es donde más impacto tiene. No importa qué tan improvisado o desprolijos sean tus procesos. Nosotros ordenamos, priorizamos y alineamos al equipo desde el primer mes.
Muy poco. Aproximadamente unas 4 horas a la semana para revisar, decidir y hacer seguimiento.
El orden y el control llegan en los primeros 30 días. Los resultados en ventas se consolidan entre los 3 y 6 meses.
Prácticamente ninguno. De hecho, tienes garantía. Si tras el primer mes el Plan Director no encaja, cancelas y solo pagas 495€.
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- Una visión clara de cómo está funcionando hoy tu área comercial
- Las fugas reales que te están haciendo perder ventas
- Un plan sencillo y priorizado para ordenar tu proceso comercial
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Si no te convence, cancelas. Sin permanencia. Sin compromiso. Riesgo cero.
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