Los mejores consejos para hacer una buena selección de personal

Estrategias y Técnicas de Venta

Sin duda los trabajadores son el motor de la empresa y la fuente más importante por la que se generan beneficios. El producto no es tan importante si al final no se sabe vender.

El mundo de los Recursos Humanos te enseña que la selección de trabajadores para el reclutamiento en las empresas, es una tarea imprescindible que hay que cuidar con detalle. Para ello, existen procesos de selección de personal en los que se decide, a través de una serie de filtros y criterios, cómo elegir a los candidatos más apropiados para cubrir los diferentes puestos que la compañía ofrece.

No hay que olvidar que elegir mal a los empleados puede suponer un gasto enorme para la empresa. En concreto, podría llevar a:

Más coste en formación
Problemas de adaptación y retraso del rendimiento de la organización
Pérdidas en la empresa
Perjuicio en la imagen de la empresa
Problemas con los compañeros y que se genere un mal clima laboral

Hay que destacar que las compañías las forman un conjunto de personas con distintos conocimientos, experiencia y habilidades, que interactúan entre sí para poder llegar a alcanzar los objetivos establecidos por la compañía y, así alcanzar juntos el éxito.

Por todo ello, se destaca la importancia de la tarea de selección de personal y cómo de imprescindible es dentro del departamento de RRHH.

¿Qué hay que tener en cuenta para una buena selección de personal?

Para llevar a cabo una selección de personal exitosa hay que contar con un Departamento de Recursos Humanos con profesionales cualificados y con los conocimientos necesarios.
El profesional que ocupe el puesto de selección de personal debe tener capacidad de análisis para saber concretar y describir de forma real el puesto que va a desempeñar la persona seleccionada.
Si se concretan qué funciones se van a desempeñar con el puesto ofertado, qué objetivos debe tener presentes, la formación que se necesita de esa persona y, en definitiva, los requisitos mínimos, el departamento de recursos humanos se ahorrará mucho tiempo en el filtrado de las solicitudes de posibles candidatos y el proceso será mucho más efectivo.
En el proceso de selección de las solicitudes más atractivas para la empresa se debe tener en cuenta que nos pueden invadir determinados sesgos y perjuicios. Por ello, es necesario saber detectarlos.
Se deben valorar, no solo los conocimientos, sino las habilidades y destrezas que un individuo posee y su capacidad para responder a los problemas.
Se debe preparar una entrevista de calidad y conseguir, con las preguntas que se realizan, que la persona conteste a los factores importante que necesita la empresa.
Se debe elaborar un informe todos los puntos importantes a destacar de la persona en cuestión.

Pasos a seguir para un proceso de selección exitoso

Para evitar un procedimiento inadecuado y asegurar el éxito en el proceso de selección de personal para una empresa, a continuación, te presentamos la secuencia de pasos a seguir:

Tener conocimiento profundo sobre las tareas que se llevan a cabo en la organización.
Detección de necesidades de la empresa.
Definir bien el puesto de trabajo que se necesita cubrir.
Redactar una oferta de trabajo clara en la que se especifiquen los requisitos, objetivos y funciones que se realizan en el puesto en concreto.
Se pueden utilizar distintas pruebas o cuestionarios para la selección de candidatos. De esta forma el proceso de selección será mucho más amplio, específico y eficiente.
Prepara la entrevista. Saber exactamente qué competencias se necesitan permitirán al entrevistador reconocerlas directamente en el entrevistado.
Escoge a la persona que consideras más adecuada para el puesto de trabajo, pero, no olvides al resto y notifica de que no han pasado con éxito el proceso de selección.
Evalúa a la nueva incorporación. El proceso de selección no termina con la elección del nuevo trabajador, sino que se debe guiar a la persona, hacer que conozca a fondo a la empresa, que se integre con los compañeros, que conozca como se desempeña la función que se le requiere de la mejor manera posible.
Llevar a cabo un seguimiento de los trabajadores para evaluar su rendimiento y satisfacción con la empresa.

Beneficios de una buena selección de personal

Permite ubicar a la persona adecuada en el puesto adecuado
Favorece la adaptación de la persona que busca trabajo a la comunidad empresarial
Facilita la integración del trabajador en la empresa
Ayuda al crecimiento de la empresa e incremento de su productividad
Disminuye los malos resultados en la empresa
Se evitan los posibles casos de inadaptación
Disminuyen las injusticias de favoritismos ya que se promueve la elección en base a un proceso en el que predomina la elección del mejor trabajador para un puesto en concreto

Por todo ello es esencial que las empresas elijan a personal profesional y con conocimientos en recursos humanos para que sean capaces de llevar a cabo este proceso de selección de personal de manera exitosa.

En Tekams sabemos cómo llevar a cabo este proceso de selección para que el personal sea el más productivo y eficiente.

Si quieres conocer más acerca de Tekams, no dudes en visitar nuestro sitio web. Además, si deseas información sobre nuestro aclamado Curso de Capacitación Comercial 360º, no dudes en contactar con nosotros, estaremos encantados de atenderte.