Control de resultados en ventas
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Beneficios
Tu venta es impredecible y dependes del esfuerzo individual, no de un sistema sólido.
Diseña e implementa una Dirección Comercial profesionalizada en menos de 12 meses.
No cuentas con una metodología de trabajo ni una estructura comercial que garantice resultados consistentes.
Instala una metodología de ventas efectiva, replicable y medible.
Tus costes comerciales son altos y no están alineados con la productividad real del equipo.
Reduce costes comerciales aumentando la eficiencia de tu equipo.
La falta de crecimiento sostenido pone en riesgo la rentabilidad y el futuro de tu empresa.
Asegura el crecimiento sostenible y mejora la predictibilidad de tus resultados con el acompañamiento experto de Tekams.
Beneficios
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Metodología
En Tekams diseñamos una consultoría ágil, pensada para la realidad de las pymes. Nuestro modelo combina sesiones 80% online, conceptos sencillos y herramientas prácticas, evitando implementaciones complejas o inversiones innecesarias en tecnología. No trabajamos con consultores implantados que alargan los procesos: te acompañamos de forma directa y enfocada en resultados visibles desde las primeras semanas.
1
Diagnóstico y estrategia personalizada
2
Implantación del método Tekams
3
Dirección comercial y optimización
4
Medición de resultados y mejora continua
La base de nuestro servicio es el Método Tekams, una herramienta exclusiva que estructura todo el proceso en 12 entregables, uno por cada mes. Cada entregable aborda un paso clave en la construcción de tu Dirección Comercial:
Cada entregable es práctico, accionable y pensado para generar resultados inmediatos. Así, en solo 12 meses tendrás una Dirección Comercial profesionalizada, capaz de liderar el crecimiento de tu empresa.
Mes 1
Diagnóstico comercial
Mes 2
Diseño de estrategia de ventas
Mes 3
Definición de estructura comercial
Mes 4
Creación de perfiles y roles
Mes 5
Diseño de procesos de captación
Mes 6
Desarrollo de guías y argumentarios de venta
Mes 7
Implementación de CRM básico
Mes 8
Formación en técnicas de venta consultiva
Mes 9
Plan de prospección y generación de leads
Mes 10
Establecimiento de indicadores de gestión (KPIs)
Mes 11
Modelo de reporte y seguimiento comercial
Mes 12
Consolidación y plan de crecimiento
Metodología
En Tekams diseñamos una consultoría ágil, pensada para la realidad de las pymes. Nuestro modelo combina sesiones 80% online, conceptos sencillos y herramientas prácticas, evitando implementaciones complejas o inversiones innecesarias en tecnología. No trabajamos con consultores implantados que alargan los procesos: te acompañamos de forma directa y enfocada en resultados visibles desde las primeras semanas.
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Diagnóstico y estrategia personalizada
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Implantación del método Tekams
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Cada entregable es práctico, accionable y pensado para generar resultados inmediatos. Así, en solo 12 meses tendrás una Dirección Comercial profesionalizada, capaz de liderar el crecimiento de tu empresa.
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Implementación de CRM básico
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Formación en técnicas de venta consultiva
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Plan de prospección y generación de leads
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La base de nuestro servicio es el Método Tekams, una herramienta exclusiva que estructura todo el proceso en 12 entregables, uno por cada mes. Cada entregable aborda un paso clave en la construcción de tu Dirección Comercial:
Cada entregable es práctico, accionable y pensado para generar resultados inmediatos. Así, en solo 12 meses tendrás una Dirección Comercial profesionalizada, capaz de liderar el crecimiento de tu empresa.
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Consolidación y plan de crecimiento
Equipo Tekams
Consultores
Antonio de las Heras
Ingeniero de Telecomunicaciones, Licenciado en CC Políticas, MBA y PMP®, ha desempeñado funciones directivas
Antonio de las Heras
Ingeniero de Telecomunicaciones, Licenciado en CC Políticas, MBA y PMP®, ha desempeñado funciones directivas
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Equipo Tekams
Consultores
Antonio de las Heras
Ingeniero de Telecomunicaciones, Licenciado en CC Políticas, MBA y PMP®, ha desempeñado funciones directivas en empresas como ONO, MásMóvil, Everis y Orange, en áreas como Gestión de Operaciones, Dirección de Proyectos e Ingeniería de Clientes. En la actualidad dirige el Área de Consultoría de Tekams Mentoring School.
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Ingeniero de Telecomunicaciones, Licenciado en CC Políticas, MBA y PMP®, ha desempeñado funciones directivas en empresas como ONO, MásMóvil, Everis y Orange, en áreas como Gestión de Operaciones, Dirección de Proyectos e Ingeniería de Clientes. En la actualidad dirige el Área de Consultoría de Tekams Mentoring School.
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Resultados reales en números
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+32%
de crecimiento en facturación en 12 meses
18%-29%
de oportunidades convertidas en ventas
-25%
de días promedio para cerrar una venta (de 60 a 45 días)
15%
reducción en el coste comercial respecto a la facturación total
+40%
de mejora en la precisión del forecast comercial (menos desviaciones entre lo previsto y lo real)
Sectores
Controla los resultados en ventas con nosotros, sea cuál sea tu sector, descubre las ventajas que te ofrece nuestra metodología.
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Energía
Servicios
Salud
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Tecnología
Agroalimentaria
Distribución
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